ピアノ柄手ぬぐいといえば斎染、

手仕事のぬくもりをお届けする斎染です。

 

斎染のインスタ映えする撮影場所はどこかな？

 

とりあえず4色の「ひまわり柄御朱印帳入れポーチ」を

撮ってみました。

ちなみにサイズ、生地等の仕様に関しては、

ピアノ柄ポーチ（撥水加工済み）と同じです。

 

 

今回の撮影場所はココです。実際にご覧になりたい方は、

事前にお声かけ頂くと嬉しいです。

 

 

もちろん商品紹介がメインですが、統一感を出す為に、

背景とかも考えながらアップしようと思いまして・・・

試行錯誤しながらですね。

 

 

「のれん」「袢天」とかが撮りやすいのかな？

撮影するモノにもよりますが、大正15年からある建物の一部を

うまく利用できるように、アップしていこうと思いました。

 

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染屋仲間のオリジナル名刺入れをヒントに頂き、

刺し子生地と手ぬぐいで名刺入れを作ってみました。

 

 

上段は名刺入れを閉じた状態。

斎染タグがアクセントになってます。

刺し子生地は裏と表、二つの表情があります。

 

 

下段は内側を開いた状態。和柄の手ぬぐい生地を

縫い付けました。

 

 

とりあえずのプロトタイプ。

 

刺し子を染めたり、なんか柄を染め抜いたり、

ブラッシュアップしながら作品として

世に出して行こうと思います(*^^)v

 

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先日の山形新聞より。

あー行ってみたかったです。

お話し、ちょっとでもイイから聞きたかったです。

 

デザインを得意としている方がホントうらやましいです。

もちろんデザイナーさんのたゆまぬ努力があるからですが、

自分の想いを商品にして、世に送り出せたらオモシロいだろうな～・・・

染めながらそう思うのであります。

 

ボクはデザイン力がないので、斎染ブランド商品は

デザイナーさんの力をお借りしております。

 

 

染めで表現できるデザインには制約があります。

手の込んだデザインになると、どうしても楽な方向に行ってしまう、

弱い自分の気持ちを正してくれるので、本当に有難いと思っております。

 

また、ボクの固定概念をぶち壊すことをおっしゃってくれて、

「その通りだよな～」と考え直すことしばしば。

 

お互いが力を合わせて、「新しいもの」が生まれた時は

「大変だったな～」と言いながらも笑顔になります。

 

それを商品として送り出すには、

また色々な準備が必要になる訳ですが、

ブランディングするストーリーが明確にあり、

お客様とのきっかけ、受け入れられる最初のアプローチが

デザインであると思います。そして商品だけでなく、

色々なものに「価値」を付けてくれます。

 

その先の見る人、お客さんが見えてないデザインは、

ひとりよがり・・・悲しい結果に終わります。

 

私はデザイナーさんをリスペクトしております。

新しいモノを生み出す為には、お力（コラボ）が

必要なりますので、これからも、どーがどーが！

まだ、お会いしていないデザイナーさんも

よろしくお願いします。

 

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二次ネタです。先日の山形新聞より。

これを励みにしていきたいと思ったので

備忘録としてアップ致します。

 

ブランドとは社会への約束、信用そのもの。

読んでいくと、

単なる知名度ではなく、広く認知された個性であり、

社会の信用そのもの。働いている人々や成果の中に必ず輝くものがある。

それを掘り起こし、つなげ、言葉を与えて目に見えるようにする。

それがブランディングという作業。

個人であろうと、他と比較せず、勝敗を基準としない。

必要なのは長期間にわたる信用である。

何よりも信用が大切で利益、業務拡大は後からついてくるもの。

 

質や人の公正さ、美しさ、風流を語れるように！

言葉を与えて、目に見えるように！

念ずれば何とかなるかな？(^^♪

 

では、染物道に勤しみます(*^^)v

 

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先日の会合で話題となったことです。

秘密戦隊「ゴレンジャーを知っている？」

「今の若い人には、わからんでしょ(^^♪」

「あなたは 何レンジャータイプか？」で盛り上がりました。

 

必見！ゴレンジャーに学ぶキャラクターをイメージ付ける色の効果とは

 

「アカレンジャー」は熱血で正義感が強いみんなのリーダー。

「アオレンジャー」は冷静沈着でクールな二枚目。

「キレンジャー」は騒がしいムードメーカーでお調子者。

「ミドレンジャー」は純粋で、おっとりとした自然を愛する若者。

「モモレンジャー」はゴレンジャーの紅一点で美しいヒロイン。

 

 

色から受けるイメージを性格に当てはめたのだと思います。

それぞれ重要な役割ですね。

適材適所でうまくコミュニティが育めれば良いですね。

 

でもその特徴は、ネガティブな性格となってしまう、

表裏一体でもあります。

例えば、リーダータイプである赤は攻撃的で危険な場合があります。

自分の考えを押し付け、相手の気持ち、状況を考えず、

思ったことをストレートに言う。

ボクの親世代がよく発した「こうじゃなきゃダメだ！」という

ワードを言うのが好きなリーダーです。

結果、人に不快な思いをさせたりする場合もあります。

そんな人は成功してても「リスペクト」できないです。

 

 

人との潤滑ワード、

「優しさ」「褒める」「寛容」「よりそう」など。

それを与え、貰い「リスペクト」と「信頼」が生まれる。

「次世代へのバトンタッチ」は

それが大事なことで、信頼関係もないのに

「一方的に用意されても」バトンをもらう側は戸惑うだけ。

若い人寄りで、よーく話し合いましょう。

お互い育ってきた時代、環境が違うのだから・・・・・

 

相変わらずとりとめのない、50歳おやじのブログでした(^_^;)

 

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